推行职业经理人制度以来，检测技术有限公司党支部以党建引领，聚焦聚力考核指标，精准营销，拓展外部市场的同时，牢固树立责任意识，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，团结带领全体员工全力以赴服务公司生产检测，为助力公司生产经营实现新突破，做出了积极贡献。

　　迅速响应，为检测业务开展提供保障。为不断提升服务公司内部检测保障能力，检测公司向全体党员干部员工发出“不讲客观、不讲条件，以科学、公正、准确、及时的工作方针报出检测数据，全力以赴服务公司生产”的号召，不断增强员工的使命感和责任感，团结协作，在各个岗位上保障了检测工作的顺利完成。

　　生产技术业务模块试样制备班强化上道工序为下道工序服务的理念，根据公司生产节奏加快，在业务主管和党员班长带领下对常规来样10分钟内启动试样加工，对大批试样，做到加班加点工作；为了提高工作效率，全班人员协调配合，一专多能，全力保障进厂原料、成品、半成品及技术研发试样的加工制备工作，为下道工序检测分析赢得时间。设备计量室提前筹划，确保检测物资供应不断档；检斤监督人员时刻待命，不论节假日、白天晚上随叫随到，确保公司各种物料计量准确，按时发出；同时，设备维修人员加大预知预控、维检工作力度，每天坚持把检测设备巡检维护制度落到实处，确保设备故障发生时及时处理，始终使设备处于完好状态。

　　连轴工作，为生产提供快速检测服务。为切实激发干劲，积极引导党员干部员工把思想和行动凝聚到检测公司的各项工作上来，他们发挥党员先锋模范作用，强化员工爱岗敬业意识。党员干部迎难而上，攻坚克难，经理层和各业务主管靠前指挥，带头加班，全体员工任劳任怨，投入到检测任务的完成中。

　　针对9月份检测任务量增高，检测时效要求高，各检测室业务主管带头参与生产检测，并合理组织休息职工进行突击，保证检测时效，同时，持续推行为检测分析岗位送餐等举措，保证分析岗位饭点不离人；化学分析室对每批进厂标准阴极铜除进行常规分析外，另外按照高纯阴极铜标准进行二次分析，加大了工作量的同时，为推进进厂原料的“粗粮细吃”提供了可靠的依据；物理分析室，根据公司生产规模增大，向职工发出识大体、顾大局、爱岗敬业无私奉献的倡议，在业务主管带领下，合理调配人员，放弃休息时间，连班连点坚守现场，攻坚克难，及时报出检测数据，为公司经营生产顺行保驾护航。

　　三个月来，检测公司所报出的公司内部理化检测项目与去年同期增加45%，未发生质量差错，用实际行动，不断强化了对内服务意识，提升服务质量，提高服务效率，以更主动的服务，更高的标准和更高的要求助力了公司生产经营实现新突破。